Sérgio Marangoni Alves, presidente para a gestão 2009-2010 do PMI-PR concedeu entrevista para o WebSite. Confira a entrevista:

PMI-PR: Qual foi o fator preponderante na sua decisão em candidatar-se a
presidência do PMI-PR?
Sergio Marangoni: Foi o reconhecimento da importância da instituição para a comunidade de gerenciamento de projetos no Paraná e a necessidade de mantê-la em uma trajetória de crescimento institucional, técnico e estrutural.

PMI-PR: Quais são os seus projetos imediatos para o PMI-PR?
Sergio Marangoni: Internamente a instituição necessita de seu planejamento estratégico e a adequação ao seu novo estatuto aprovado no final de 2008. Devemos também estreitar a participação de seus membros como por exemplo a execução de um evento de porte na nossa região.

PMI-PR: Ao final de sua gestão o que gostaria de comemorar como vitória?
Sergio Marangoni: Conforme divulganos em nossa proposta de trabalho, vamos comemorar por ter tornado o PMI-PR uma entidade atrativa para os seus membros e para a sociedade através de um espaço de relacionamento, de vínculos com empresas, de vínculos com seus membros, de uma atuação ampliada no território do Paraná, no fortalecimento de conteúdo técnico e no fortalecimento financeiro da instituição.

PMI-PR: Quais as contribuições que o PMI-PR pode trazer para a sociedade, as empresas e a comunidade científica?
Sergio Marangoni: Acreditamos que os membros do PMI-PR, as empresas, a comunidade científica e a sociedade em geral deve contar com o PMI-PR como uma entidade que está preocupada com a melhoria contínua dos projetos que a sociedade necessita. Essa melhoria contínua deve ser compreendida como atualização permanente de seus membros, troca de informações, engajamento em apoio de seus membros e dos padrões de gerenciamento de projetos divulgado pelo PMI.

PMI-PR: A chapa "IntegrAÇÃO" que foi vitoriosa na eleição de 12 de Dezembro de 2008 formulou diversas propostas. Quais propostas serão prioritárias, e quais delas pretende-se cumprir a médio e longo prazo?
Sergio Marangoni: Teremos diversas ações em paralelo com o foco em três eixos: membros associados, empresas e instituições e sociedade em geral. Algumas ações serão transversais, realizadas concomitantemente nos eixos a curto, médio e longo prazo. A curto prazo teremos um desafio de promover um evento de porte na nossa região. Paralelo a isso, faremos uma pesquisa sobre as necessidades e anseios que cada um dos eixos sobre a atuação do PMI-PR. A partir dai, priorizaremos as ações quanto a: (1) vínculos com membros, empresas e instituições, (2) atuação ampliada no Estado e (3) fortalecimento do conteúdo. Enquanto tudo isso acontece seguiremos com o estabelecimento do espaço de relacionamento e o fortalecimento financeiro da instituição.

PMI-PR: Em tempos de crise financeira mundial que estamos vivendo, qual o benefício que a área de Gerenciamento de Projetos pode trazer para mitigar os efeitos desta crise?
Sergio Marangoni: Em momentos de crise financeira, deve-se buscar a redução de custeio e na ampliação do investimento seguro e estruturado para promover a reversão para o crescimento. Ambas as ações necessitam projetos consistentes e completos que devem ser conduzidos segundo padrões como o PMBok.

PMI-PR: Gostaria de enviar uma mensagem aos membros do PMI-PR?
Sergio Marangoni: Prezados amigos, temos uma boa trajetória para trilhar mas pretendo que todos sintam acolhidos por essa instituição que fazemos parte. Gostariamos de ouvir suas necessidades para que possamos atuar mais próximos e com isso, fazer do PMI-PR uma instituição que todos nós queremos ter.