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Prêmio Pinhão de Ouro 2018 – Ana Vidolin

Diagnóstico para Retrofit no Processo da Gestão Empresarial – Estudo de Caso

Autores: Ana Célia Vidolin; Ana Ester Povaluk; Amacin Rodrigues Moreira; Cezar Augusto Romano

Resumo

A organização em função das facilidades tecnológicas, do crescimento do mercado, de novas demandas por parte dos clientes e da maior concorrência necessita ter uma postura e um olhar mais atento no que diz respeito à temática da gestão empresarial. Muitas empresas do mercado brasileiro não tem conhecimento sobre os procedimentos que envolvem a elaboração das estratégias e muitas vezes desconhecem o seu posicionamento atual. Assim, este estudo visa descrever o procedimento de diagnóstico de retrofit utilizado para análise da gestão empresarial que foi empregada a uma empresa de projetos de engenharia de pequeno porte, realçando as exigências necessárias; bem como, a organização de um processo de análise para a orientação das decisões considerando a situação do ambiente interno e do ambiente externo. A aplicação do estudo de caso permitiu demonstrar como um procedimento elaborado utilizando-se ferramentas administrativas pode auxiliar empresas de todos os portes a se prepararem para sua manutenção no mercado competitivo e para evoluírem, antecipando-se aos cenários futuros e trazendo maior satisfação aos acionistas e, por que não, maior desenvolvimento ao país.

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