PROPOSTA DE ABORDAGEM PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO
Autores: Eduardo da Cunha Alexandre, Marconi Magalhães Mendes
RESUMO
Nos últimos anos a inovação está se tornado o grande diferencial competitivo das organizações de todo o mundo. Em um cenário caracterizado por elevada volatilidade (mudanças rápidas e frequentes), incertezas, complexidade e ambiguidades, é fundamental que as companhias se adaptem a esta realidade e identifiquem estratégias inovadoras para se manterem competitivas. Porém, inovar não é algo trivial, pois as iniciativas e projetos de inovação também são caracterizados por mudanças constantes, incertezas, elevada complexidade e ambiguidades. Por estes motivos precisam ser gerenciados de forma adequada, sem prejudicar a criatividade e a agilidade, que são essenciais para o seu sucesso. Este trabalho tem como objetivo apresentar uma abordagem para a gestão de projetos de inovação, focada na redução da incerteza, transparência nas interações entre os membros da equipe e no desenvolvimento de uma cultura de gestão que promova uma rápida adaptação às mudanças. Para que a abordagem proposta alcance seus objetivos é fundamental que o gerente do projeto exerça, efetivamente, seu papel de liderança. A presente proposta é resultado da análise de referências nacionais e internacionais sobre os temas abordados no trabalho e da avaliação de ferramentas e abordagens ágeis para gestão de projetos.
